Việc tung ra sản phẩm ghế bar ra
thị trường là một quy trình gồm nhiều giai đoạn với sự tham gia của rất
nhiều người, tổng hợp sự nỗ lực của tập thể và không ít kế hoạch chi
tiết.
Để
đạt được những tác động tiếp thị tốt nhất, hãy để tập thể nhân viên
tham gia vào quá trình khởi đầu sản phẩm mới trên thị trường làm việc
cùng nhau ít nhất 6 tháng trước giờ G. Nếu không đủ thời gian trên, bạn
sẽ đối mặt với nhiều rủi ro vì kế hoạch chưa được chuẩn bị kỹ lưỡng và
đồng bộ.Sau khi bạn đã xác định
được tất cả các kênh tiếp thị để tung ra thị trường sản phẩm/dịch vụ
mới, thì tránh việc quảng cáo không có hệ thống. Bạn nên bắt đầu từ một ý
tưởng lớn, sau đó trợ giúp cho ý tưởng này bằng từ ba đến năm thông
điệp chủ chốt.
Bạn hãy nghĩ về việc khởi đầu sản phẩm mới như một chuỗi mắt xích hành động: thông báo - giới thiệu - thu hút - tác động.
Các
quảng cáo, hình ảnh giới thiệu, trang web chủ của bạn,... nên nhắm tới
mục tiêu giới thiệu sản phẩm mới và thu hút sự chú ý của mọi người. Đây
là các dữ liệu tiếp thị ở tầng cao.
Các
dữ liệu tiếp thị tầng thứ hai của bạn nên hướng tới mục tiêu thông báo
và giải thích sự liên quan. Đó là những bản giới thiệu sản phẩm chi
tiết, các so sánh ưu điểm cạnh tranh, bảng thống kê số liệu, thông số kỹ
thuật,....
Vào
thời điểm các khách hàng tiếp nhận tất cả các dữ liệu tiếp thị trên,
đương nhiên việc tiếp theo của bạn là tác động lên quyết định mua sắm
của họ.
Và
cuối cùng, hãy lưu ý, nếu bạn cố gắng nhấn mạnh tất cả mọi thứ, bạn
sẽ không nhấn mạnh được bất cứ thứ gì cả. Rất nhiều sản phẩm ghế văn phòng tuyệt vời bị sa lầy vào cái bẫy này trong giai đoạn “trứng nước”.Cộng tác với những đối tượng thích hợp
Việc
tung ra sản phẩm ra thị trường là một quy trình gồm nhiều giai đoạn với
sự tham gia của rất nhiều người, tổng hợp sự nỗ lực của tập thể và
không ít kế hoạch chi tiết.
Để
đạt được những tác động tiếp thị tốt nhất, hãy để tập thể nhân viên
tham gia vào quá trình khởi đầu sản phẩm mới trên thị trường làm việc
cùng nhau ít nhất 6 tháng trước giờ G. Nếu không đủ thời gian trên, bạn
sẽ đối mặt với nhiều rủi ro vì kế hoạch chưa được chuẩn bị kỹ lưỡng và
đồng bộ.
Vậy
ai sẽ là người tham gia vào tập thể nhân viên này? Đó là những con
người sáng tạo, hòa đồng, kiên quyết và yêu thích thách thức. Cho dù có
cộng tác với một hãng tiếp thị hay không, bạn vẫn sẽ cần đến một nhà
quản lý sản phẩm, một nhà quản lý tiếp thị, một cây bút lành nghề, một
nhà thiết kế chuyên môn, một nhà sản xuất, một nhà quản lý dự án, một
nhà quảng cáo và đương nhiên là một nhà lãnh đạo ra các quyết định chủ
chốt.
Cuối cùng, bạn cần luôn nới lỏng và linh hoạt trong khuôn khổ kế hoạch tung sản phẩm ghế văn phòng cao cấp mới ra thị trường. Sự cứng nhắc có thể chế ngự các ý tưởng lớn vốn là một phần quan trọng cho sự khởi đầu thành công